Симонян Сэм
| Симонян Сэм | |
| Simonian Sam | |
| На английском: | Simonian Sam |
| Дата рождения: | нет сведений |
| Краткая информация: Американский миллионер, бизнесмен и меценат. Основатель фирмы «Epygi». | |
Содержание
Биография
По образованию - инженер-электронщик.
Основатель фирмы «Inet Technologies» - мирового лидера в области диагностического оборудования для средств телекоммуникаций.
В 2000 году основал и поныне владеет фирмой Epygi, занимающейся программно-аппаратными разработками в области телекоммуникаций. В Ереванском отделении Epygi сейчас работает около 200 инженеров и программистов. Продукция реализуется в Северной и Южной Америке, Евопе, Австралии.
Является активным донором и членом совета попечителей Американского Университета Армении.
е унаследовал, а и не было миллионов долларов телекоммуникационного бизнеса многих он построил с первого этажа с партнерами Эли Akilian и Марк Weinzierl.
Выросший в истерзанной войной Ливана, он имел репутацию среди своих сверстников, как авантюрный подросток, который рискнул бы снайперский огонь лишь бы быть с друзьями через один из восточной части Бейрута наиболее опасных линий конфронтации.
Выпускник благотворительного союза (AGBU) Армянского Всеобщего Hovaguimian-Манукян среднюю школу в Бейруте, Симонян только что начал первый год в 1975 г. в Американском университете в Бейруте (АУБ), когда гражданская война в Ливане началась.
"Я себя очень хорошо, подойдя к АУБ и в свое свободное время обучения школьников по математике. Деньги были хорошие, и я был счастлив. Соединенные Штаты были не в карты", сказал он.
Но его родители думали иначе.
"Однажды мой отец решил, что Бейрут не было для меня и моего брата. Он был слишком опасен для приключений подростка", сказал он.
Прибыв в возрасте до 19 лет в районе Далласа - "потому что бабушка была здесь" - Симонян изучал электротехнику в университете штата Техас в Арлингтоне по кредиту AGBU стипендию, а после окончания школы, поступил на работу Electrospace Systems, Inc, где вместе с друзьями Akilian - старый друг из Бейрута - и Weinzierl, что он был частью команды инженеров разработке телекоммуникационного оборудования для оборонной промышленности.
Платили хорошо, но, как лет пошел дальше, Симонян и его друзья были ерзать. Они появились новые идеи на чертежных досках, но не поощрять их руководителей развивать свои концепции в реальные продукты.
"Мы почувствовали, связали. Мы признали возможности на рынке телекоммуникаций и решил, что пришло время сделать решительный шаг", сказал Симонян.
Компьютерной и телекоммуникационной отраслей расширялись и есть возможности для роста.
В январе 1989 года три инженеров подал в отставку с Electrospace Systems, положил 6000 долларов за штуку в стартовый капитал, вложенный в аппарат факсимильной связи и 200 доллара части испытательного оборудования, придумал имя - INET - и уехал в строительные работы сон на основе бизнес-план был составлен на задней салфетку в ресторан быстрого в Денни.
В то время, INET ничего не значило, но он уверен был хороший высокотехнологичных кольцо ей. Но больше, чем имя, он три твердый и упорный инженеров решимости двигаться вперед в один из наиболее динамично меняется, и наиболее конкурентоспособные бизнес-коммуникаций.
Они рассказали друзья, что крупные компании будут давить их в кратчайшие сроки. Другие заявили, что они бы сходу нанес.
"Мы слушали их, но мы слушали, что на телекоммуникационном рынке говорит. Мы обратили внимание на потребности рынка и с первого дня, мы относились к каждому клиенту как если бы они были наши только один", говорит Симонян.
Первый продукт, Симонян и его партнеры решили начать была система предназначена для компаний с международными центрами коммутации для тестирования и устранения неполадок в их сетях.
Продукт был назван Turbo-6, и оправдывает свое название, это было повышение INET необходимо получить от земли. Он помогал клиентам эффективно маршрутизировать звонки и отследить и исправить проблемы - как правило, прежде чем они были очевидны для пользователей.
В течение трех месяцев начала работы по Turbo-6, INET получил свой первый контракт с разделением Nippon телефон энд телеграф ".
"Это стоило 77 тысяч долларов, а мы все строили планы на пенсию", говорит Симонян шутку.
"Но это было, когда мы думали, как инженеры, бухгалтеры не нравится. Техас был построен пионеры, люди, которые пошли на риск", говорит Симонян и добавляет он с улыбкой. "Мы должны думать глобально".
Первоначальный доход возвращается в бизнес, который означает, три молодые партнеры оставались без зарплаты за 18 месяцев, пока работает над расширением клиентской базы в компании.
"Мы были бережливы с самим собой, но бросил все в бизнес", сказал он.
Это также означает, ведения личного долга кредитной карты, которые порой ударил выше, чем 40000 долларов США за каждого из трех партнеров.
Но вскоре волна изменилось, и новые бизнес стал наливать дюйма шесть лет и более, чем два десятка телекоммуникационных продуктов через INET сегодня занято 130 инженеров, программистов и аналитиков.
Клиенты INET включать AT & T Ко, корпорации Sprint, MCI Corporation, Маккоу сотовой Corporation, Ericsson Н.В., Северной Телеком, Инк, DSC Communications Corporation, British Telecom, Кабельное и беспроводной связи Инк, и все действующие компании Белла.
Посмотреть на темпы роста INET поддерживает Симонян амбициозные прогнозы.
С момента своего первого контракта 77000 доллара в 1989 году, продажи вскочил на 400000 долларов в 1990 году, прошло 8,2 млн. долларов отметку в 1992 и достиг 12,8 млн. долл. США в 1993 году.
Это исполнение в одиночку сделал INET самых быстрорастущих частных компаний в области Далласе в 1993 году и подтолкнул его к верхней части престижных Даллас 100 списка.
Симонян сам был назван "Предприниматель года на юго-запад по Инк Журнал и Эрнст и Янг - мечта для молодой инженер-предприниматель, который уже пожертвовал более 16 тысяч долларов, чтобы AGBU", где я научился ценить образование ".
"AGBU дал мне образование, и теперь я должен отвечать взаимностью, делая возможным для других, чтобы получить аналогичные возможности. Окупаемости является частью американского образа ведения дел. Мы не можем просто взять, и мы должны дать также" Симонян говорит.
Хотя в основе в Техасе, INET разработала глобальную перспективу. С момента своего первого клиента из Японии, ее продукты были развернуты сотовые и стационарные телефонные компании, тестовым лабораториям, а также производители по всему миру.
В начале 1996 года еще один продукт INET, Spider, пойдет на рынке, чтобы дать беспроводной связи новый импульс. С ее не намного толще, чем размер кредитной карточки и очень низкий расход энергии, Spider позволит любому портативному компьютеру беспроводной доступ к информационной супермагистрали.
Сам Симонян и его друзья вложили 2 млн долларов в развитие Spider.
Еще один риск? Почему бы нет. Это Техас.
