Искандерян Мари Эллен
| Искендерян Мари Эллен | |
|
Биография
генеральный директор Women’s World Banking (WWB) мари Элен искендерян. Кроме того, она член совета по международным связям и совета пакистанского Kashf microfinance Bank. имеет степени магистра делового администрирования йельской школы менеджмента и бакалавра международной экономики факультета международных отношений джорджтаунского университета.
К арьеру в банковской системе Мари Элен Искендерян нача- ла 20 лет назад в инвестици- онном банке Lehman Brothers, потом работала в высшем руководстве Международной финансовой корпорации, являющейся частным сектором Всемир- ного банка. Изучив экономику развиваю- щихся стран в Школе дипломатической службы Джорджтаунского университета и поработав на Уолл-стрит, она сделала важное открытие: «Предоставление лю- дям экономических возможностей лучше любых благотворительных пожертво- ваний». И как человек действия сразу принялась за дело: «Я начала работать в банковской системе, чтобы как можно больше узнать об основном финансовом секторе и использовать приобретенный здесь опыт при обслуживании населения с низким уровнем доходов». Сегодня она руководит сетью, состоящей из 40 микрофинансирующих организаций, имеющей 23 млн клиентов и более чем банк для женщин мало кто из женщин может похвастаться таким успехом в бан- ковской индустрии, какого достигла генеральный директор Women’s World Banking (WWB) мари Элен искендерян. Кроме того, она член совета по международным связям и совета пакистанского Kashf microfinance Bank. имеет степени магистра делового администрирования йельской школы менеджмента и бакалавра международной экономики факультета международных отношений джорджтаунского университета. Виолета Канян $4-миллиардный кредитный портфель. Но куда больше впечатляет постоянная готовность госпожи Искендерян помогать людям, находящимся в затруднительном финансовом положении. Главная миссия возглавляемой ею компании — помочь женщинам, которые, кстати, составляют 74% ее интернациональной клиентуры. «Я своими глазами видела, как даже очень малый капитал, появившийся у людей, прежде не имевших к нему доступа, давал им возможность в корне изменить свою жизнь, — говорит Мари Элен. — И я убе- дилась, что работа с женщинами — самая эффективная стратегия оздоровления бедных домашних хозяйств». И это не просто слова. Как показал опыт, женщи- ны расходуют заработанные деньги на пропитание детей, медицинские услуги для членов семьи и улучшение жилищных условий. «В отличие от мужчин, склонных тратить деньги на свои собственные нуж- ды, женщины больше сосредоточены на общине и семье». Эффект микрофинансирования и предо- ставления кредитов людям с финансо- выми трудностями Искендерян в полной мере ощутила в период распада СССР. Предоставлять финансы бедным домаш- ним хозяйствам и занятым собственным бизнесом семьям — это то, что позволяет ей делать работа в Women’s World Banking и чего не делают другие банки. Сегодня у гендиректора WWB свои представле- ния о перспективах развития компании. Более 30 лет WWB функционировал как некоммерческая организация, сотрудни- чая с различными правительственными, фондовыми и независимыми донорами. Принимая во внимание быстрые переме- ны в микрофинансировании, она считает неверной стратегию зависимости от до- норов: «Самое большое мое желание — создать коммерческие источники дохода, которые дадут нам возможность продол- жать нашу миссию предоставления услуг нуждающимся в средствах женщинам с низким уровнем дохода».
«Я уже достигла в своей карьере высоты, позволяющей делать что хочется. Мое финансовое состояние обеспечивает мне достаточный комфорт — я могу выбирать работу, полностью удовлетворяющую моим запросам, — говорит Мари Элен. — А в личной жизни... Я бы хотела, чтобы кто-то заботился обо мне, интересо- вался тем, что важно для меня. А я бы заботилась о нем». Она пока не думает о собственных детях, но у нее есть племянники и племянницы. «Моя вось- милетняя племянница на вопрос, кем она хочет стать, отвечает: президентом организации Women’s World Banking. Звучит очень забавно в ее возрасте, но это так важно, особенно в США, открыть детское сознание для восприятия широ- кого мира». То немногое время, которое Мари Элен тратит на себя, она неизменно посвя- щает утренней пробежке в Central Park и езде на велосипеде. «Я люблю выходить на тот небольшой островок природы, который есть в Нью-Йорке, чтобы про- яснить голову и войти в надлежащую форму для работы».
Возможность посетить Армению у нее появилась во время работы во Всемир- ном банке. «Это было после распада Советского Союза и провозглашения независимости Армении. Я тогда помога- ла странам бывшего СССР формировать свои банковские системы. И проделала большую работу по укреплению банков- ской системы Армении». Искендерян — американка в первом по- колении. Ее отец родился в Стамбуле, а мать — в Италии. Мари Элен неважно владеет армянским, но гордится своей фамилией и даже извлекает из нее пользу: «Мне случалось объяснять происхожде- ние моей фамилии, ее написание и про- изношение. В конце концов я стала отно- ситься к этому не как к неудобству, а как к возможности завести знакомства».
