Мартиросян Ваагн Артаваздович — различия между версиями
Материал из Энциклопедия фонда «Хайазг»
(→Библиография) |
Ssayadov (обсуждение | вклад) |
||
| Строка 25: | Строка 25: | ||
| тэг03 = | | тэг03 = | ||
| тэг04 = | | тэг04 = | ||
| − | | тэг05 = | + | | тэг05 = Орден Почета |
| − | | тэг06 = | + | | тэг06 = «Заслуженный работник связи РФ» |
| тэг07 = Медаль «За трудовую доблесть» | | тэг07 = Медаль «За трудовую доблесть» | ||
| тэг08 =связист | | тэг08 =связист | ||
| Строка 32: | Строка 32: | ||
=Биография= | =Биография= | ||
| − | Родился | + | Родился 8 декабря 1951 в городе Тбилиси (Грузия). |
| − | + | В 1974г. - закончил [[Ереванский политехнический институт]] по специальности «автоматика и телемеханика». | |
| − | 1974 | + | В 1974 – 1977 гг. - работал инженером, старшим инженером, затем ведущим инженером Ереванского отделения Центрального научно-исследовательского института связи (ЦНИИС). |
| − | 1977-1980 - очный аспирант Института проблем управления Академии наук и Минприбора СССР. | + | В 1977 - 1980 гг. - очный аспирант Института проблем управления Академии наук и Минприбора СССР. |
| − | 1980- | + | В 1980 - 1990 гг. - работал начальником лаборатории, начальником научного отдела и по совместительству ученым секретарём Ереванского отделения ЦНИИ связи. |
| − | + | В 1990 - 1993 гг. - первый заместитель начальника Ереванского отделения ЦНИИ связи. С 1993 - на «Центральном телеграфе» на должности заместителя начальника предприятия по созданию новых технологий. | |
| − | + | В связи с преобразованием государственного предприятия в акционерное общество с июня 1995 - заместитель генерального директора по развитию бизнеса, а с 1997 - первый заместитель генерального директора ОАО «Центральный телеграф». | |
| − | + | С 15 января 2001 года исполнял обязанности генерального директора ОАО «Центральный телеграф». С апреля 2002 - генеральный директор и председатель правления ОАО «Центральный телеграф». С июня 2007 - генеральный директор и председатель правления ОАО «ЦентрТелеком». | |
| + | С апреля 2011 –вице-президент, директор макрорегионального филиала «Центр» объединенного Ростелекома. С августа 2011 по май 2012 – старший вице-президент в корпоративном центре объединенного Ростелекома. | ||
| − | С | + | С июня 2012 года по октябрь 2012 – Президент компании ЗАО «Коминфо Консалтинг». |
| − | С | + | С октября 2013 года – является соучредителем и Президентом Группы компаний Миннова. |
| − | + | В разные годы В.А. Мартиросян являлся заместителем Председателя Совета директоров ОАО «Центральный Телеграф», Председателем Совета директоров ЗАО «Центел», ЗАО «Открытые Коммуникации», ЗАО «ЦентрТелекомСервис» (ныне РТ-лабс), ОАО «Российские | |
| + | телекоммуникационные сети». | ||
| − | + | В 2011 – 2013 гг. – член Совета директоров ОАО «Гипросвязь». | |
| − | + | С 1997 – 2014 гг. – член Исполкома Ассоциации документальной связи (АДЭ). | |
| − | + | В 2012 – 2014 гг. – член Консультационного совета компании «Аксенчер Россия». | |
| − | + | ||
| − | + | В 2013 – 2016 гг. – член Совета директоров ООО «МТТ Групп». | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | + | Является соучредителем и Президентом Группы компаний Миннова. | |
| + | ==Внедрения== | ||
| + | ===в Ереванском отделении ЦНИИС=== | ||
| + | Основные результаты в период работы в Ереванском отделении ЦНИИС: | ||
| + | *координация разработки силами специалистов ЦНИИС, КОНИИС и ЕОНИИС «Технологического алгоритма построения телеграфной сети СССР по принципу КС-КК»; | ||
| + | *разработка протоколов обмена телеграфными сообщениями на связях ЦКС-ЦКС; | ||
| + | *разработка малого центра коммутации сообщений ЦКС-М на базе СМ ЭВМ (главный конструктор); | ||
| + | *разработка основных положений и принципов построения сети коммутации сообщений общего пользования ( КС-ОП) на базе сети передачи данных Х.25; | ||
| + | *создание ряда унифицированных технических и программных средств сети КС-ОП на базе ЕС и СМ ЭВМ и микро-ЭВМ серии Электроники (главный конструктор); | ||
| + | ===в ОАО «Центральный телеграф»=== | ||
| + | В период работы в ОАО «Центральный телеграф» руководил разработкой и реализацией стратегических программ развития бизнеса, а также разработкой и внедрением целого комплекса новых услуг и технологий. Под его руководством и при непосредственном участии были внедрены и далее успешно развивались бизнес-направления, основанные на новых технологиях: | ||
| + | *сотовая сеть передачи данных Х.25 «Радиотел» в городе Москве, Московской области и в регионах России; | ||
| + | *передача газетных полос переведена на технологию «ТВ-Информ»; | ||
| + | *реконструированы и модернизированы все основные телеграфные службы и системы; | ||
| + | *в г. Москве и Московской области построена универсальная интегрированная цифровая сеть, обеспечивающая предоставление услуг передачи данных, голоса, видео и аудио информации (сеть «Центел»); емкость телефонной сети составляла более 300 тыс. номеров; | ||
| + | *построена широкополосная сеть передачи данных Qwerty с покрытием более 1.5 млн. домохозяйств в г. Москве; | ||
| + | *впервые в г. Москва были запущены услуги triple play; | ||
| + | *ОАО «Центральный телеграф» стал первой компанией, внедрившей в Москве и Московской области новые телефонные коды «499» и «498», соответственно; | ||
| + | *Выручка ОАО «Центральный телеграф» выросла с 330 млн. рублей в 2000 г. до 3.5 млрд. рублей – в 2007. За период правления в 2001-2007 гг. капитализация компании возросла более чем в 10 раз. | ||
| + | ===в ОАО «ЦентрТелеком»=== | ||
| + | В период работы в ОАО «ЦентрТелеком» было реализовано множество инициатив, реализующих: | ||
| + | *реинжиниринг бизнес-процессов; | ||
| + | *интеграцию различных служб, обеспечивающих предоставление профильных услуг; | ||
| + | *повышение операционной эффективности; | ||
| + | *укрепление культуры и клиентоориентированности персонала; | ||
| + | *модернизацию технических средств сетей связи и перевод на современные IP-технологии; | ||
| + | *развитие сетей широкополосного доступа и вывод по данному показателю в лидеры России; | ||
| + | *запуск услуг triple play, в том числе платное ТВ на телевизорах и персональных компьютерах; | ||
| + | *объединение телефонных кодов 495, 499, 498 в единое информационное пространство в Московском регионе, включая город Москву и ЛПЗП Московской области; | ||
| + | *увеличение производительности труда в период с 2007 по 2010 гг. более чем в 3 раза и соответственный троекратный рост средней заработной платы персонала; | ||
| + | *рост выручки с 28 млрд. рублей в 2006 г. до 39.5 млрд. рублей – в 2010 г. | ||
| + | ===в корпоративном центре объединенного Ростелекома=== | ||
| + | В период работы в корпоративном центре объединенного Ростелекома отвечал за стратегию и операционную эффективность компании, а также за управление специальными проектами. Под его руководством и непосредственном участии ОАО «Ростелеком» реализовал в кратчайшие | ||
| + | сроки проект по созданию системы видеонаблюдения «Веб-выборы2012». | ||
| + | ===в Группе компаний Миннова=== | ||
| + | ГК «Миннова» за небольшой срок своего существования выполнила ряд значимых проектов: | ||
| + | *паспортизация ИКТ объектов Пенсионного фонда России, на основе аналитики которой осуществлена полная модернизация и перевод на плоскую Архитектуру телекоммуникационной сети ПФР; | ||
| + | *разработана стратегия развития и осуществлена трансформация ООО «ГК МТТ»; | ||
| + | *разработаны все бизнес-процессы, организационная и распорядительная документация для организации операционной деятельности системы «Платон» (взимание платы с большегрузных автомобилей); | ||
| + | *разработана Концепция сотрудничества ОАО «Мегафон» и АО «Глонасс» для совместного предоставления монетизируемых услуг и продуктов; | ||
| + | *разработан стратегический план развития, основные положения и принципы построения, технологические алгоритмы Федеральной системы документальной связи в интересах ОАО «Ростелеком», ФГУП «Почта России» и ОАО «Центральный Телеграф». | ||
==Сочинения== | ==Сочинения== | ||
| + | В.А. Мартиросян имеет около 40 научных работ, изданных и опубликованных в различных научных и технических изданиях. | ||
*«Исследование и разработка методов управления потоками данных в автоматизированных сетях обработки информации». Институт проблем управления Академии наук и Минприбора СССР. Дис. кандид. тех. наук, Москва, 1980. | *«Исследование и разработка методов управления потоками данных в автоматизированных сетях обработки информации». Институт проблем управления Академии наук и Минприбора СССР. Дис. кандид. тех. наук, Москва, 1980. | ||
| − | + | ==Достижения и награды== | |
| − | |||
| − | ==Достижения== | ||
*кандидат технических наук (1980) | *кандидат технических наук (1980) | ||
*действительный член АФ РАЕН (2001) | *действительный член АФ РАЕН (2001) | ||
| Строка 83: | Строка 117: | ||
*звание «Мастер связи» | *звание «Мастер связи» | ||
*почетное звание «Заслуженный работник связи РФ» (2006) | *почетное звание «Заслуженный работник связи РФ» (2006) | ||
| − | + | *лауреат ВДНХ СССР; | |
| − | *медаль «За трудовую доблесть». | + | *лучший менеджер Москвы в области телекоммуникаций (в 2006) |
| + | *звание «Мастер связи» | ||
| + | *почетное звание «Заслуженный работник связи РФ» (2006) | ||
| + | *медаль «За трудовую доблесть» | ||
| + | *Орден Почета | ||
| + | *Благодарности и почетные грамоты Администрации Президента РФ и Министерства связи и Информатизации | ||
| + | *Благодарность Центризбиркома за создание системы видеонаблюдения за выборами Президента «Веб-выборы2012» | ||
| + | |||
| + | Многократно входил в список 1000 лучших менеджеров России. | ||
==Изображения== | ==Изображения== | ||
Версия 21:05, 19 марта 2017
Дополните информацию о персоне
| Мартиросян Ваагн Артаваздович | |
| |
| Дата рождения: | 08.12.1951 |
| Место рождения: | Тбилиси, Грузия |
| Краткая информация: Инженер-связист | |
Содержание
Биография
Родился 8 декабря 1951 в городе Тбилиси (Грузия).
В 1974г. - закончил Ереванский политехнический институт по специальности «автоматика и телемеханика».
В 1974 – 1977 гг. - работал инженером, старшим инженером, затем ведущим инженером Ереванского отделения Центрального научно-исследовательского института связи (ЦНИИС).
В 1977 - 1980 гг. - очный аспирант Института проблем управления Академии наук и Минприбора СССР.
В 1980 - 1990 гг. - работал начальником лаборатории, начальником научного отдела и по совместительству ученым секретарём Ереванского отделения ЦНИИ связи.
В 1990 - 1993 гг. - первый заместитель начальника Ереванского отделения ЦНИИ связи. С 1993 - на «Центральном телеграфе» на должности заместителя начальника предприятия по созданию новых технологий.
В связи с преобразованием государственного предприятия в акционерное общество с июня 1995 - заместитель генерального директора по развитию бизнеса, а с 1997 - первый заместитель генерального директора ОАО «Центральный телеграф».
С 15 января 2001 года исполнял обязанности генерального директора ОАО «Центральный телеграф». С апреля 2002 - генеральный директор и председатель правления ОАО «Центральный телеграф». С июня 2007 - генеральный директор и председатель правления ОАО «ЦентрТелеком». С апреля 2011 –вице-президент, директор макрорегионального филиала «Центр» объединенного Ростелекома. С августа 2011 по май 2012 – старший вице-президент в корпоративном центре объединенного Ростелекома.
С июня 2012 года по октябрь 2012 – Президент компании ЗАО «Коминфо Консалтинг».
С октября 2013 года – является соучредителем и Президентом Группы компаний Миннова.
В разные годы В.А. Мартиросян являлся заместителем Председателя Совета директоров ОАО «Центральный Телеграф», Председателем Совета директоров ЗАО «Центел», ЗАО «Открытые Коммуникации», ЗАО «ЦентрТелекомСервис» (ныне РТ-лабс), ОАО «Российские телекоммуникационные сети».
В 2011 – 2013 гг. – член Совета директоров ОАО «Гипросвязь».
С 1997 – 2014 гг. – член Исполкома Ассоциации документальной связи (АДЭ).
В 2012 – 2014 гг. – член Консультационного совета компании «Аксенчер Россия».
В 2013 – 2016 гг. – член Совета директоров ООО «МТТ Групп».
Является соучредителем и Президентом Группы компаний Миннова.
Внедрения
в Ереванском отделении ЦНИИС
Основные результаты в период работы в Ереванском отделении ЦНИИС:
- координация разработки силами специалистов ЦНИИС, КОНИИС и ЕОНИИС «Технологического алгоритма построения телеграфной сети СССР по принципу КС-КК»;
- разработка протоколов обмена телеграфными сообщениями на связях ЦКС-ЦКС;
- разработка малого центра коммутации сообщений ЦКС-М на базе СМ ЭВМ (главный конструктор);
- разработка основных положений и принципов построения сети коммутации сообщений общего пользования ( КС-ОП) на базе сети передачи данных Х.25;
- создание ряда унифицированных технических и программных средств сети КС-ОП на базе ЕС и СМ ЭВМ и микро-ЭВМ серии Электроники (главный конструктор);
в ОАО «Центральный телеграф»
В период работы в ОАО «Центральный телеграф» руководил разработкой и реализацией стратегических программ развития бизнеса, а также разработкой и внедрением целого комплекса новых услуг и технологий. Под его руководством и при непосредственном участии были внедрены и далее успешно развивались бизнес-направления, основанные на новых технологиях:
- сотовая сеть передачи данных Х.25 «Радиотел» в городе Москве, Московской области и в регионах России;
- передача газетных полос переведена на технологию «ТВ-Информ»;
- реконструированы и модернизированы все основные телеграфные службы и системы;
- в г. Москве и Московской области построена универсальная интегрированная цифровая сеть, обеспечивающая предоставление услуг передачи данных, голоса, видео и аудио информации (сеть «Центел»); емкость телефонной сети составляла более 300 тыс. номеров;
- построена широкополосная сеть передачи данных Qwerty с покрытием более 1.5 млн. домохозяйств в г. Москве;
- впервые в г. Москва были запущены услуги triple play;
- ОАО «Центральный телеграф» стал первой компанией, внедрившей в Москве и Московской области новые телефонные коды «499» и «498», соответственно;
- Выручка ОАО «Центральный телеграф» выросла с 330 млн. рублей в 2000 г. до 3.5 млрд. рублей – в 2007. За период правления в 2001-2007 гг. капитализация компании возросла более чем в 10 раз.
в ОАО «ЦентрТелеком»
В период работы в ОАО «ЦентрТелеком» было реализовано множество инициатив, реализующих:
- реинжиниринг бизнес-процессов;
- интеграцию различных служб, обеспечивающих предоставление профильных услуг;
- повышение операционной эффективности;
- укрепление культуры и клиентоориентированности персонала;
- модернизацию технических средств сетей связи и перевод на современные IP-технологии;
- развитие сетей широкополосного доступа и вывод по данному показателю в лидеры России;
- запуск услуг triple play, в том числе платное ТВ на телевизорах и персональных компьютерах;
- объединение телефонных кодов 495, 499, 498 в единое информационное пространство в Московском регионе, включая город Москву и ЛПЗП Московской области;
- увеличение производительности труда в период с 2007 по 2010 гг. более чем в 3 раза и соответственный троекратный рост средней заработной платы персонала;
- рост выручки с 28 млрд. рублей в 2006 г. до 39.5 млрд. рублей – в 2010 г.
в корпоративном центре объединенного Ростелекома
В период работы в корпоративном центре объединенного Ростелекома отвечал за стратегию и операционную эффективность компании, а также за управление специальными проектами. Под его руководством и непосредственном участии ОАО «Ростелеком» реализовал в кратчайшие сроки проект по созданию системы видеонаблюдения «Веб-выборы2012».
в Группе компаний Миннова
ГК «Миннова» за небольшой срок своего существования выполнила ряд значимых проектов:
- паспортизация ИКТ объектов Пенсионного фонда России, на основе аналитики которой осуществлена полная модернизация и перевод на плоскую Архитектуру телекоммуникационной сети ПФР;
- разработана стратегия развития и осуществлена трансформация ООО «ГК МТТ»;
- разработаны все бизнес-процессы, организационная и распорядительная документация для организации операционной деятельности системы «Платон» (взимание платы с большегрузных автомобилей);
- разработана Концепция сотрудничества ОАО «Мегафон» и АО «Глонасс» для совместного предоставления монетизируемых услуг и продуктов;
- разработан стратегический план развития, основные положения и принципы построения, технологические алгоритмы Федеральной системы документальной связи в интересах ОАО «Ростелеком», ФГУП «Почта России» и ОАО «Центральный Телеграф».
Сочинения
В.А. Мартиросян имеет около 40 научных работ, изданных и опубликованных в различных научных и технических изданиях.
- «Исследование и разработка методов управления потоками данных в автоматизированных сетях обработки информации». Институт проблем управления Академии наук и Минприбора СССР. Дис. кандид. тех. наук, Москва, 1980.
Достижения и награды
- кандидат технических наук (1980)
- действительный член АФ РАЕН (2001)
- действительный член Международной академии связи
- действительный член Международной академии качества телекоммуникаций
- звание «Мастер связи»
- почетное звание «Заслуженный работник связи РФ» (2006)
- лауреат ВДНХ СССР;
- лучший менеджер Москвы в области телекоммуникаций (в 2006)
- звание «Мастер связи»
- почетное звание «Заслуженный работник связи РФ» (2006)
- медаль «За трудовую доблесть»
- Орден Почета
- Благодарности и почетные грамоты Администрации Президента РФ и Министерства связи и Информатизации
- Благодарность Центризбиркома за создание системы видеонаблюдения за выборами Президента «Веб-выборы2012»
Многократно входил в список 1000 лучших менеджеров России.
Изображения
Библиография
Категории:
- Персоналии
- Тбилиси
- Грузия
- Дата рождения:дек-08
- Год рождения:1951
- Орден Почета
- «Заслуженный работник связи РФ»
- Медаль «За трудовую доблесть»
- Связист
- Действительные члены АФ РАЕН
- Действительные члены Международной академии качества телекоммуникаций
- Действительные члены Международной академии связи
- Заслуженные деятели
- Инженеры
- Кандидаты технических наук
