Лазарян Вячеслав Павлович — различия между версиями

Материал из Энциклопедия фонда «Хайазг»
Перейти к: навигация, поиск
Строка 1: Строка 1:
{{persont|ID=2891|dcreate=25.05.2006|dmodify=11.06.2006 22:18:25}}
+
{{persont|ID=2891|img=no|dcreate=25.05.2006|dmodify=11.06.2006 22:18:25}}
 
 
 
{{Персона  
 
{{Персона  
 
| name-ru-main  = Лазарян Вячеслав Павлович
 
| name-ru-main  = Лазарян Вячеслав Павлович
Строка 10: Строка 9:
 
| name-am      =  
 
| name-am      =  
 
| name-fr      =  
 
| name-fr      =  
| состояние текста    = 1
+
| состояние текста    = 2
 
| состояние поиска    = 1
 
| состояние поиска    = 1
 
| состояние тэгов      = 1
 
| состояние тэгов      = 1
 
| состояние ссылок    = 1
 
| состояние ссылок    = 1
| флаг чистовик        =
+
| флаг чистовик        =ё7
| портрет              =  
+
| портрет              = Лалаян.jpg
 
| дата рождения        =   
 
| дата рождения        =   
 
| место рождения      =  
 
| место рождения      =  
 
| дата смерти          =  
 
| дата смерти          =  
 
| место смерти        =  
 
| место смерти        =  
| краткая информация =  
+
| краткая информация = Председатель регионального отделения САР - Санкт-Петербург, Генеральный директор АОО"Совавто-Санкт-Петербург"
 
| тэг01 =  
 
| тэг01 =  
 
| тэг02 =  
 
| тэг02 =  
Строка 29: Строка 28:
  
 
=Биография=
 
=Биография=
 +
Родился и вырос в Карабахской области Азербайджанской ССР.
  
==Сочинения==
+
После окончания школы пошёл работать учеником слесаря Мингечаурского завода дорожных машин. Овладел специальностью слесаря- инструментальщика.
  
==Достижения==
+
Службил в Советской армии, в железнодорожных войсках в Ленинградской области.
*"Серебряный Крест"  Союза армян России
 
==Изображения==
 
  
=Библиография=
+
После службы в армии в 1970 году остался в Ленинграде. Устроился на работу шофёром в Грузовое автотранспортное предприятие № 17 Управления "Ленстройтранс". Сочетал работу с учёбой на вечернем отделении Политехнического института.
 +
 +
Молодой специалист проявил способности к руководящей работе и в 1974 году был назначен заместителем начальника по эксплуатации Грузового автопредприятия № 15 Главленавтотранса. А уже через год его назначают заместителем начальника предприятия по эксплуатации ПО Грузового автотранспорта № 2 Ленстройтранса.
  
 +
Чёткая работа по снабжению строек города стройдеталями была замечена в Управлении Главленавтотранса и в ноябре 1981 года он был назначен первым заместителем начальника по эксплуатации и коммерческой работе Управления по обслуживанию автоперевозками Ленинградского транспортного узла. <ref>Создание транспортного узла было очень прогрессивной идеей. Соединение в один узел всех видов транспорта, их координация, дало большой народнохозяйственный результат. Этот почин ленинградцев был поддержан Правительством страны и рекомендован к внедрению в других регионах. Как показало время, танспортные узлы себя полностью оправдали.</ref>
  
Лазарян Вячеслав Павлович
+
На этой должности он проработал до февраля 1984 года, когда его вызвали в Областной комитет партии и, как отлично зарекомендовавшего себя работника, назначили заместителем начальника Главленплодоовощпрома.
  
 +
Вскоре он стал начальником Главка. Во время его руководства Главком, впервые в СССР были открыты знаменитые плодоовощные магазины: "Гданьск", "Гдыня", "Сопот. Поставка продуктов осуществлялась напрямую из республик СССР и социалистических стран по прямым контрактам. Товар доставлялся в наикратчайшие сроки автотранспортом, по упрощенной схеме оформления. Это потребовало огромной работы по согласованию системы доставки, подписанию межправительственных соглашений. Именно тогда была создана специализированная автоколонна в составе Главленплодоовощпрома в 40 грузовиков и, в последующем, доведенная до 180 автомобилей.
  
 +
В августе 1990 года он стал директором Производственного объединения международных перевозок грузов "Совавто-Ленинград" Внешнеторгового объединения "Совтрансавто".
  
Лазарян Вячеслав Павлович
+
В настоящее время, генеральный директор АООТ "Совавто-Санкт-Петербург", с прежней энергией, руководит крупнейшим автопредприятием на Северо-Западе России.
  
  Генеральный директор акционерного общества открытого типа "Совавто-Санкт-Петербург".
+
Президент Армянской национально-культурной автономии (образована и зарегистрирована в ноябре 2000 г.)
  Родился и вырос в Карабахской области Азербайджанской ССР.После окончания школы пошёл работать учеником слесаря Мингечаурского завода дорожных машин. Овладел специальностью слесаря- инструментальщика.
 
  Затем службил в Советской армии, в железнодорожных войсках в Ленинградской области.После службы в армии в 1970 году остался в Ленинграде. Устроился на работу шофёром в Грузовое автотранспортное предприятие № 17 Управления "Ленстройтранс". Сочетал работу с учёбой на вечернем отделении Политехнического института Было нелегко, но учёба и накапливаемый опыт практических знаний дали свои результаты. Его трудолюбие и инциатива были замечены и он был переведён на должность инженера по эксплуатации.
 
  Молодой специалист проявил способности к руководящей работе и в 1974 году был назначен заместителем начальника по эксплуатации Грузового автопредприятия № 15 Главленавтотранса. А уже через год его назначают заместителем начальника предприятия по эксплуатации ПО Грузового автотранспорта № 2 Ленстройтранса. В то время предприятие обслуживало домостроительные комбинаты и тресты "нулевого" цикла города. Пришлось разрабатывать маршруты, создавать бригады водителей панелевозов, рассчитывать графики доставки железобетонных изделий, чтобы необходимые детали поступали на стройки в срок. Для того, чтобы система слаженно заработала, потребовались круглосуточные выезды на ДСК и стройплощадки для согласования работы.
 
  Чёткая работа по снабжению строек города стройдеталями была замечена в Управлении Главленавтотранса и в ноябре 1981 года он был назначен первым заместителем начальника по эксплуатации и коммерческой работе Управления по обслуживанию автоперевозками Ленинградского транспортного узла. Создание транспортного узла было очень прогрессивной идеей. Соединение в один узел всех видов транспорта, их координация, дало большой народнохозяйственный результат. Этот почин ленинградцев был поддержан Правительством страны и рекомендован к внедрению в других регионах. Как показало время, танспортные узлы себя полностью оправдали.
 
  На этой должности он проработал до февраля 1984 года, когда его вызвали в Областной комитет партии и, как отлично зарекомендовавшего себя работника, назначили заместителем начальника Главленплодоовощпрома Это назначение резко меняло сферу деятельности, но он не растерялся, а со свойственной ему энергией взялся за новое дело. Работа была очень ответственной, т.к. Главленплодоовощпром снабжал огромный город продуктами. Вскоре он стал начальником Главка. Приходилось мотаться по области, часто выезжать в другие районы, республики СССР, договариваться о поставках овощей и фруктов в Ленинград. Использовать опыт, умение доказывать, а подчас и требовать выполнения поставок. Эта работа потребовала тесного сотрудничества с руководством города, членами Правительства страны. Завязались тесные отношения с руководителями города и республик, появились обширные связи, значительно расширился кругозор. Во время его руководства Главком, впервые в СССР были открыты знаменитые плодоовощные магазины: "Гданьск", "Гдыня", "Сопот, со свободными ценами, которые были ограничены только уровнем рентабельности. Поставка продуктов осуществлялась напрямую из республик СССР и социалистических стран по прямым контрактам. Товар доставлялся в наикратчайшие сроки автотранспортом, по упрощенной схеме оформления. Это потребовало огромной работы по согласованию системы доставки, подписанию межправительственных соглашений. Именно тогда была создана специализированная автоколонна в составе Главленплодоовощпрома в 40 грузовиков и, в последующем, доведенная до 180 автомобилей.
 
  Все годы работы в другой сфере, транспорт не переставал привлекать. В августе 1990 года он стал директором Производственного объединения международных перевозок грузов "Совавто-Ленинград" Внешнеторгового объединения "Совтрансавто". После его ухода из Главленплодоовощпрома, буквально через восемь месяцев, Главк был ликвидирован.
 
  Автопредприятие "Совавто-Санкт-Петербург" было первым акционерным обществом открытого типа среди автотранспортных предприятий, зарегистрированным в городе, с Вячеславом Павловичем предприятие переживало взлеты и преодолевало кризисы. В настоящее время, генеральный директор АООТ "Совавто-Санкт-Петербург", с прежней энергией, руководит крупнейшим автопредприятием на Северо-Западе России. Его знают многие перевозчики и экспедиторы в странах Европы и Скандинавии. Он является членом Совета Ассоциации международных перевозчиков России. Его заслуги отмечены почётным званием "Заслуженный автотранспортник России".
 
  Сам водит служебный автомобиль; в свободное время любит побыть на природе, занимается садоводством и огородничеством на даче.
 
  
http://www.ceo.spb.ru/rus/business/lazaryan.v.p/index.shtml
+
==Достижения==
=======================================
+
*"Серебряный Крест" Союза армян России
Санкт-Петербург
+
*Член Совета Ассоциации международных перевозчиков России
 +
*почётное звание "Заслуженный автотранспортник России"
  
Председатель регионального отделения САР:  
+
==Изображения==
 +
<gallery>
 +
Изображение:Лалаян2.jpg
 +
</gallery>
  
Лазарян Вячеслав Павлович
+
=Библиография=
 
+
*Личности Ретербурга [http://www.ceo.spb.ru/rus/business/lazaryan.v.p/index.shtml]
Контакты:
+
*http://persona.rin.ru/view/f/0/20235/lazarjan-vjacheslav-pavlovich
 
+
*http://history.mytimes.ru/list3_5866.html
Тел: 8 (812) 388 55 56, 388 77 60 ф.
+
*Биография человека Лазарян Вячеслав Павлович [http://biogs.redban.ru/people_53710.html]
Адрес: 196103, г. Санкт-Петербург, Витебский проспект, д. 3
+
*http://www.interethnic.org/Search/arm_SP.htm
Союз армян России // http://www.souzarmyan.ru/index_r.shtml
 
 
 
=========================================
 
Лазарян Вячеслав Павлович
 
 
 
  Генеральный директор акционерного общества открытого типа "Совавто-Санкт-Петербург".
 
  Родился и вырос в Карабахской области Азербайджанской ССР.После окончания школы пошёл работать учеником слесаря Мингечаурского завода дорожных машин. Овладел специальностью слесаря- инструментальщика.
 
  Затем службил в Советской армии, в железнодорожных войсках в Ленинградской области.После службы в армии в 1970 году остался в Ленинграде. Устроился на работу шофёром в Грузовое автотранспортное предприятие № 17 Управления "Ленстройтранс". Сочетал работу с учёбой на вечернем отделении Политехнического института Было нелегко, но учёба и накапливаемый опыт практических знаний дали свои результаты. Его трудолюбие и инциатива были замечены и он был переведён на должность инженера по эксплуатации.
 
  Молодой специалист проявил способности к руководящей работе и в 1974 году был назначен заместителем начальника по эксплуатации Грузового автопредприятия № 15 Главленавтотранса. А уже через год его назначают заместителем начальника предприятия по эксплуатации ПО Грузового автотранспорта № 2 Ленстройтранса. В то время предприятие обслуживало домостроительные комбинаты и тресты "нулевого" цикла города. Пришлось разрабатывать маршруты, создавать бригады водителей панелевозов, рассчитывать графики доставки железобетонных изделий, чтобы необходимые детали поступали на стройки в срок. Для того, чтобы система слаженно заработала, потребовались круглосуточные выезды на ДСК и стройплощадки для согласования работы.
 
  Чёткая работа по снабжению строек города стройдеталями была замечена в Управлении Главленавтотранса и в ноябре 1981 года он был назначен первым заместителем начальника по эксплуатации и коммерческой работе Управления по обслуживанию автоперевозками Ленинградского транспортного узла. Создание транспортного узла было очень прогрессивной идеей. Соединение в один узел всех видов транспорта, их координация, дало большой народнохозяйственный результат. Этот почин ленинградцев был поддержан Правительством страны и рекомендован к внедрению в других регионах. Как показало время, танспортные узлы себя полностью оправдали.
 
  На этой должности он проработал до февраля 1984 года, когда его вызвали в Областной комитет партии и, как отлично зарекомендовавшего себя работника, назначили заместителем начальника Главленплодоовощпрома Это назначение резко меняло сферу деятельности, но он не растерялся, а со свойственной ему энергией взялся за новое дело. Работа была очень ответственной, т.к. Главленплодоовощпром снабжал огромный город продуктами. Вскоре он стал начальником Главка. Приходилось мотаться по области, часто выезжать в другие районы, республики СССР, договариваться о поставках овощей и фруктов в Ленинград. Использовать опыт, умение доказывать, а подчас и требовать выполнения поставок. Эта работа потребовала тесного сотрудничества с руководством города, членами Правительства страны. Завязались тесные отношения с руководителями города и республик, появились обширные связи, значительно расширился кругозор. Во время его руководства Главком, впервые в СССР были открыты знаменитые плодоовощные магазины: "Гданьск", "Гдыня", "Сопот, со свободными ценами, которые были ограничены только уровнем рентабельности. Поставка продуктов осуществлялась напрямую из республик СССР и социалистических стран по прямым контрактам. Товар доставлялся в наикратчайшие сроки автотранспортом, по упрощенной схеме оформления. Это потребовало огромной работы по согласованию системы доставки, подписанию межправительственных соглашений. Именно тогда была создана специализированная автоколонна в составе Главленплодоовощпрома в 40 грузовиков и, в последующем, доведенная до 180 автомобилей.
 
  Все годы работы в другой сфере, транспорт не переставал привлекать. В августе 1990 года он стал директором Производственного объединения международных перевозок грузов "Совавто-Ленинград" Внешнеторгового объединения "Совтрансавто". После его ухода из Главленплодоовощпрома, буквально через восемь месяцев, Главк был ликвидирован.
 
  Автопредприятие "Совавто-Санкт-Петербург" было первым акционерным обществом открытого типа среди автотранспортных предприятий, зарегистрированным в городе, с Вячеславом Павловичем предприятие переживало взлеты и преодолевало кризисы. В настоящее время, генеральный директор АООТ "Совавто-Санкт-Петербург", с прежней энергией, руководит крупнейшим автопредприятием на Северо-Западе России. Его знают многие перевозчики и экспедиторы в странах Европы и Скандинавии. Он является членом Совета Ассоциации международных перевозчиков России. Его заслуги отмечены почётным званием "Заслуженный автотранспортник России".
 
  Сам водит служебный автомобиль; в свободное время любит побыть на природе, занимается садоводством и огородничеством на даче.
 
 
 
http://www.ceo.spb.ru/rus/business/lazaryan.v.p/index.shtml
 
 
 
 
 
 
 
http://persona.rin.ru/view/f/0/20235/lazarjan-vjacheslav-pavlovich
 
 
 
ЛАЗАРЯН Вячеслав Павлович
 
 
 
(Генеральный директор акционерного общества открытого типа `Совавто-Санкт-Петербург`.)
 
 
 
 
 
Родился и вырос в Карабахской области Азербайджанской ССР.После окончания школы пошел работать учеником слесаря Мингечаурского завода дорожных машин. Овладел специальностью слесаря- инструментальщика.
 
Затем службил в Советской армии, в железнодорожных войсках в Ленинградской области.После службы в армии в 1970 году остался в Ленинграде. Устроился на работу шофером в Грузовое автотранспортное предприятие N 17 Управления "Ленстройтранс". Сочетал работу с учебой на вечернем отделении Политехнического института Было нелегко, но учеба и накапливаемый опыт практических знаний дали свои результаты. Его трудолюбие и инциатива были замечены и он был переведен на должность инженера по эксплуатации.
 
Молодой специалист проявил способности к руководящей работе и в 1974 году был назначен заместителем начальника по эксплуатации Грузового автопредприятия N 15 Главленавтотранса. А уже через год его назначают заместителем начальника предприятия по эксплуатации ПО Грузового автотранспорта N 2 Ленстройтранса. В то время предприятие обслуживало домостроительные комбинаты и тресты "нулевого" цикла города. Пришлось разрабатывать маршруты, создавать бригады водителей панелевозов, рассчитывать графики доставки железобетонных изделий, чтобы необходимые детали поступали на стройки в срок. Для того, чтобы система слаженно заработала, потребовались круглосуточные выезды на ДСК и стройплощадки для согласования работы.
 
Четкая работа по снабжению строек города стройдеталями была замечена в Управлении Главленавтотранса и в ноябре 1981 года он был назначен первым заместителем начальника по эксплуатации и коммерческой работе Управления по обслуживанию автоперевозками Ленинградского транспортного узла. Создание транспортного узла было очень прогрессивной идеей. Соединение в один узел всех видов транспорта, их координация, дало большой народнохозяйственный результат. Этот почин ленинградцев был поддержан Правительством страны и рекомендован к внедрению в других регионах. Как показало время, танспортные узлы себя полностью оправдали.
 
На этой должности он проработал до февраля 1984 года, когда его вызвали в Областной комитет партии и, как отлично зарекомендовавшего себя работника, назначили заместителем начальника Главленплодоовощпрома Это назначение резко меняло сферу деятельности, но он не растерялся, а со свойственной ему энергией взялся за новое дело. Работа была очень ответственной, т.к. Главленплодоовощпром снабжал огромный город продуктами. Вскоре он стал начальником Главка. Приходилось мотаться по области, часто выезжать в другие районы, республики СССР, договариваться о поставках овощей и фруктов в Ленинград. Использовать опыт, умение доказывать, а подчас и требовать выполнения поставок. Эта работа потребовала тесного сотрудничества с руководством города, членами Правительства страны. Завязались тесные отношения с руководителями города и республик, появились обширные связи, значительно расширился кругозор. Во время его руководства Главком, впервые в СССР были открыты знаменитые плодоовощные магазины: "Гданьск", "Гдыня", "Сопот, со свободными ценами, которые были ограничены только уровнем рентабельности. Поставка продуктов осуществлялась напрямую из республик СССР и социалистических стран по прямым контрактам. Товар доставлялся в наикратчайшие сроки автотранспортом, по упрощенной схеме оформления. Это потребовало огромной работы по согласованию системы доставки, подписанию межправительственных соглашений. Именно тогда была создана специализированная автоколонна в составе Главленплодоовощпрома в 40 грузовиков и, в последующем, доведенная до 180 автомобилей.
 
Все годы работы в другой сфере, транспорт не переставал привлекать. В августе 1990 года он стал директором Производственного объединения международных перевозок грузов "Совавто-Ленинград" Внешнеторгового объединения "Совтрансавто". После его ухода из Главленплодоовощпрома, буквально через восемь месяцев, Главк был ликвидирован.
 
Автопредприятие "Совавто-Санкт-Петербург" было первым акционерным обществом открытого типа среди автотранспортных предприятий, зарегистрированным в городе, с Вячеславом Павловичем предприятие переживало взлеты и преодолевало кризисы. В настоящее время, генеральный директор АООТ "Совавто-Санкт-Петербург", с прежней энергией, руководит крупнейшим автопредприятием на Северо-Западе России. Его знают многие перевозчики и экспедиторы в странах Европы и Скандинавии. Он является членом Совета Ассоциации международных перевозчиков России. Его заслуги отмечены почетным званием "Заслуженный автотранспортник России".
 
Сам водит служебный автомобиль; в свободное время любит побыть на природе, занимается садоводством и огородничеством на даче.
 

Версия 22:40, 17 февраля 2008

Шаблон:Persont

Дополните информацию о персоне
Лазарян Вячеслав Павлович
Лалаян.jpg
Краткая информация:
Председатель регионального отделения САР - Санкт-Петербург, Генеральный директор АОО"Совавто-Санкт-Петербург"

Биография

Родился и вырос в Карабахской области Азербайджанской ССР.

После окончания школы пошёл работать учеником слесаря Мингечаурского завода дорожных машин. Овладел специальностью слесаря- инструментальщика.

Службил в Советской армии, в железнодорожных войсках в Ленинградской области.

После службы в армии в 1970 году остался в Ленинграде. Устроился на работу шофёром в Грузовое автотранспортное предприятие № 17 Управления "Ленстройтранс". Сочетал работу с учёбой на вечернем отделении Политехнического института.

Молодой специалист проявил способности к руководящей работе и в 1974 году был назначен заместителем начальника по эксплуатации Грузового автопредприятия № 15 Главленавтотранса. А уже через год его назначают заместителем начальника предприятия по эксплуатации ПО Грузового автотранспорта № 2 Ленстройтранса.

Чёткая работа по снабжению строек города стройдеталями была замечена в Управлении Главленавтотранса и в ноябре 1981 года он был назначен первым заместителем начальника по эксплуатации и коммерческой работе Управления по обслуживанию автоперевозками Ленинградского транспортного узла. [1]

На этой должности он проработал до февраля 1984 года, когда его вызвали в Областной комитет партии и, как отлично зарекомендовавшего себя работника, назначили заместителем начальника Главленплодоовощпрома.

Вскоре он стал начальником Главка. Во время его руководства Главком, впервые в СССР были открыты знаменитые плодоовощные магазины: "Гданьск", "Гдыня", "Сопот. Поставка продуктов осуществлялась напрямую из республик СССР и социалистических стран по прямым контрактам. Товар доставлялся в наикратчайшие сроки автотранспортом, по упрощенной схеме оформления. Это потребовало огромной работы по согласованию системы доставки, подписанию межправительственных соглашений. Именно тогда была создана специализированная автоколонна в составе Главленплодоовощпрома в 40 грузовиков и, в последующем, доведенная до 180 автомобилей.

В августе 1990 года он стал директором Производственного объединения международных перевозок грузов "Совавто-Ленинград" Внешнеторгового объединения "Совтрансавто".

В настоящее время, генеральный директор АООТ "Совавто-Санкт-Петербург", с прежней энергией, руководит крупнейшим автопредприятием на Северо-Западе России.

Президент Армянской национально-культурной автономии (образована и зарегистрирована в ноябре 2000 г.)

Достижения

  • "Серебряный Крест" Союза армян России
  • Член Совета Ассоциации международных перевозчиков России
  • почётное звание "Заслуженный автотранспортник России"

Изображения

Библиография

  • Создание транспортного узла было очень прогрессивной идеей. Соединение в один узел всех видов транспорта, их координация, дало большой народнохозяйственный результат. Этот почин ленинградцев был поддержан Правительством страны и рекомендован к внедрению в других регионах. Как показало время, танспортные узлы себя полностью оправдали.